规模下与低利?
眼镜产业是深圳的传统行业之一,年生产规模130亿,是全球中高档眼镜镜架的最大生产基地,以产业规模大、产品质量高端、产业集聚度高、生产配套完善著称,但是目前眼镜产业链中企业代工的利润越来越低,通常只有5-10%个点,一些运作不佳的还面临亏本风险。
怎么突破微笑曲线?
微笑曲线是宏碁电脑董事长施振荣提出的企业竞争战略,分成左、中、右三段,左段为技术、专利,中段为组装、制造,右段为品牌、服务,而曲线代表的是获利。一边是充足的代工订单和稳定的收入来源,另一边是巨大的品牌投入和经营风险,深圳眼镜企业的前途注定孤单和艰难。
挑战与机遇
一方面,巨大的产业规模让深圳眼镜站在时尚奢侈生产的顶端,而另一方面,长期代工思路却让这个产业始终处于利润分割的最底端。业内一些领军企业意识到,如今他们已经站在了转型的十字路口,转型已无需讨论,“怎么转”才是核心议题。意大利陆逊梯卡年营业额近千亿,而整个深圳产值才130亿,品牌附加值不言而喻。“眼镜行业模式会慢慢开放,只要把品牌做起来,人才也会聚集在深圳,现在已经到了转型的机遇期。”
引自:代工在坐,利润在右,深圳眼镜何处走 作者:张刚